nextbuy

10 stycznia 2018

4 powody, dla których branża finansowa kupuje systemy zakupowe

Branża finansowa (bankowość, ubezpieczenia, fundusze inwestycyjne itp.) to jeden z najbardziej dynamicznie rozwijających się sektorów. To również branża, która przeszła najwięcej spadków i załamań w ostatnim dziesięcioleciu. Takie firmy jak Lehman Brothers w Stanach Zjednoczonych czy Dai-Ichi Kangyo w Japonii po prostu zniknęły, a kryzys finansowy z 2007 roku zachwiał światowym systemem ekonomicznym. Jednak sektor finansowy, jako jeden z pierwszych, dostrzegł potencjał działów zakupów oraz ich niewątpliwie ważną rolę.
17 stycznia 2018

Co jest nie tak z macierzą Kraljica?

O macierzy Kraljica świat usłyszał w 1983 roku od samego Kraljica i od razu oszalał nazywając ją przełomem w świecie zakupów. Do dziś macierz Kraljica uważana jest za podstawowe narzędzie kategoryzacji wydatków w organizacjach. Niestety narzędzie to nie zawsze się sprawdza. Co jest nie tak z macierzą Kraljica?
31 stycznia 2018

Śniadanie Biznesowe NextBuy! Weź bezpłatny udział i wymień się doświadczeniem z ekspertami zakupowymi z innych firm!

Dobra kawa i miłe towarzystwo. Brzmi dobrze? Zapraszamy na Śniadanie Biznesowe NextBuy, podczas którego wspólnie zjemy pyszne  śniadanie, wypijemy aromatyczną kawę i podyskutujemy o zakupach. Dokładnie w tej kolejności.
14 lutego 2018

Co i jak warto integrować z systemem zakupowym? 5 najczęstszych integracji!

W biznesie liczą się cztery cechy: płynność, elastyczność, przewidywalność i transparentność. Tych cech oczekują również liderzy biznesowi wybierając systemy wspomagające pracę działów. Każdy system, czy to do obsługi działu HR, system księgowy, czy wspomagający pracę zespołów sprzedażowych powinien: być na tyle elastyczny, aby odpowiadać na potrzeby firm, które nie zawsze funkcjonują w standardowy sposób zapewniać bezproblemowy przepływ danych ich transparentność oraz możliwość analizy
20 lutego 2018

Dlaczego transparentność to kluczowa cecha prawidłowych procesów zakupowych?

Transparentny proces zakupowy zapewnia równy dostęp do wszystkich elementów procesu dla wszystkich jego uczestników oraz dostawców (oczywiście, pomijając dane wrażliwe). Transparentne powinny być: metody zakupowe, zasady procesu zakupowego (np. ścieżka akceptacji), prawne podstawy, kryteria oceny (np. nadawanie wag poszczególnym kryteriom), specyfikacja techniczna, prawa dostawców.
7 marca 2018

System zakupowy w małych i średnich firmach. Czy to w ogóle ma sens?

Małe i średnie firmy (czyli według europejskich standardów zatrudniające od 10 do 250 pracowników, firmy poniżej 10 pracowników są definiowane jako mikro firmy) stanowią 99% rynku Unii Europejskie, generują największą liczbę zatrudnionych oraz stanowią ważny element każdej szybko rozwijającej się gospodarki. Tylko w Wielkiej Brytanii powstaje 97 tysięcy małych lub średnich firm rocznie! Małe i średnie firmy wydają między 45% a 60% przychodu na zakup surowców i usług. Właściciele małych i średnich firm wydają również co raz więcej na rozwiązania cyfrowe w chmurze.
4 kwietnia 2018

Czy działy zakupów powinny przygotować się na RODO? Tak!

Dlaczego GDPR dotyczy również działów zakupów? Przepisy RODO muszą być stosowane zarówno przez kontrolerów danych w firmach, jak i osoby, które je w praktyce przetwarzają, a biznes musi zademonstrować spójność w kwestii przestrzegania GDPR. Dlatego przygotowują się nie tylko działy HR, czy marketingu, a również działy zakupów, które przetwarzają np. dane dostawców. Przygotowaliśmy check-listę, która pomoże przygotować dział zakupów do wdrożenia zasad RODO.
19 kwietnia 2018

4 kluczowe argumenty, które przekonają zarząd Twojej firmy do wdrożenia platformy zakupowej

Według badań jednej z firm consultingowych około 50% CEO nie ma pojęcia czym tak naprawdę zajmuje się dział zakupów, a według innego badania, 58% CEO uważa, że zespoły zakupowe są nieefektywne i wymagają reorganizacji. Jak zmienić to podejście i obalić mity? Platformy zakupowe i przetargowe okazują się w tym przypadku doskonałym rozwiązaniem! Nie tylko usprawniają pracę kupców, ale również przynoszą ogromną wartość dla kadry zarządzającej.
9 maja 2018

Jak wesprzeć firmę, w której nie ma jasnej polityki zakupowej i jak się do tego zabrać? [ZOBACZ INFOGRAFIKĘ]

Dostajesz zadanie - opracowanie polityki zakupowej w firmie. Ogromne wyzwanie, które może zakończyć się sukcesem. Wszystko zależy od tego jak się do tego zabierzemy i skoordynujemy tzw. change management. Od czego zacząć, żeby nie zwariować? Oto podpowiedź! Sprawdź, co przygotowaliśmy w infografice!
ZOBACZ DEMO