finanse

10 stycznia 2018

4 powody, dla których branża finansowa kupuje systemy zakupowe

Branża finansowa (bankowość, ubezpieczenia, fundusze inwestycyjne itp.) to jeden z najbardziej dynamicznie rozwijających się sektorów. To również branża, która przeszła najwięcej spadków i załamań w ostatnim dziesięcioleciu. Takie firmy jak Lehman Brothers w Stanach Zjednoczonych czy Dai-Ichi Kangyo w Japonii po prostu zniknęły, a kryzys finansowy z 2007 roku zachwiał światowym systemem ekonomicznym. Jednak sektor finansowy, jako jeden z pierwszych, dostrzegł potencjał działów zakupów oraz ich niewątpliwie ważną rolę.
17 stycznia 2018

Co jest nie tak z macierzą Kraljica?

O macierzy Kraljica świat usłyszał w 1983 roku od samego Kraljica i od razu oszalał nazywając ją przełomem w świecie zakupów. Do dziś macierz Kraljica uważana jest za podstawowe narzędzie kategoryzacji wydatków w organizacjach. Niestety narzędzie to nie zawsze się sprawdza. Co jest nie tak z macierzą Kraljica?
31 stycznia 2018

Śniadanie Biznesowe NextBuy! Weź bezpłatny udział i wymień się doświadczeniem z ekspertami zakupowymi z innych firm!

Dobra kawa i miłe towarzystwo. Brzmi dobrze? Zapraszamy na Śniadanie Biznesowe NextBuy, podczas którego wspólnie zjemy pyszne  śniadanie, wypijemy aromatyczną kawę i podyskutujemy o zakupach. Dokładnie w tej kolejności.
14 lutego 2018

Co i jak warto integrować z systemem zakupowym? 5 najczęstszych integracji!

W biznesie liczą się cztery cechy: płynność, elastyczność, przewidywalność i transparentność. Tych cech oczekują również liderzy biznesowi wybierając systemy wspomagające pracę działów. Każdy system, czy to do obsługi działu HR, system księgowy, czy wspomagający pracę zespołów sprzedażowych powinien: być na tyle elastyczny, aby odpowiadać na potrzeby firm, które nie zawsze funkcjonują w standardowy sposób zapewniać bezproblemowy przepływ danych ich transparentność oraz możliwość analizy
16 grudnia 2019

Kim jest specjalista do spraw zakupów? 4 kluczowe kompetencje i umiejętności. Kupiec 4.0.

Rozpoczyna się nowa era w zakupach B2B, o czym wszyscy liderzy biznesu oraz szefowie działów zakupów doskonale zdają sobie sprawę. 87 to magiczna liczba. Co oznacza? 87% CPO (Chief Procurement Officer) zapytanych w ankiecie Deloitte na rok 2017 zgadza się, że pracownicy to najważniejszy czynnik, niezbędny do sprawnego funkcjonowania działów zakupów i to na rozwoju pracowników powinni skupiać się menedżerowie.
ZOBACZ DEMO