9 maja 2018

Jak wesprzeć firmę, w której nie ma jasnej polityki zakupowej i jak się do tego zabrać? [ZOBACZ INFOGRAFIKĘ]

Dostajesz zadanie - opracowanie polityki zakupowej w firmie. Ogromne wyzwanie, które może zakończyć się sukcesem. Wszystko zależy od tego jak się do tego zabierzemy i skoordynujemy tzw. change management. Od czego zacząć, żeby nie zwariować? Oto podpowiedź! Sprawdź, co przygotowaliśmy w infografice!
19 kwietnia 2018

4 kluczowe argumenty, które przekonają zarząd Twojej firmy do wdrożenia platformy zakupowej

Według badań jednej z firm consultingowych około 50% CEO nie ma pojęcia czym tak naprawdę zajmuje się dział zakupów, a według innego badania, 58% CEO uważa, że zespoły zakupowe są nieefektywne i wymagają reorganizacji. Jak zmienić to podejście i obalić mity? Platformy zakupowe i przetargowe okazują się w tym przypadku doskonałym rozwiązaniem! Nie tylko usprawniają pracę kupców, ale również przynoszą ogromną wartość dla kadry zarządzającej.
4 kwietnia 2018

Czy działy zakupów powinny przygotować się na RODO? Tak!

Dlaczego GDPR dotyczy również działów zakupów? Przepisy RODO muszą być stosowane zarówno przez kontrolerów danych w firmach, jak i osoby, które je w praktyce przetwarzają, a biznes musi zademonstrować spójność w kwestii przestrzegania GDPR. Dlatego przygotowują się nie tylko działy HR, czy marketingu, a również działy zakupów, które przetwarzają np. dane dostawców. Przygotowaliśmy check-listę, która pomoże przygotować dział zakupów do wdrożenia zasad RODO.
7 marca 2018

System zakupowy w małych i średnich firmach. Czy to w ogóle ma sens?

Małe i średnie firmy (czyli według europejskich standardów zatrudniające od 10 do 250 pracowników, firmy poniżej 10 pracowników są definiowane jako mikro firmy) stanowią 99% rynku Unii Europejskie, generują największą liczbę zatrudnionych oraz stanowią ważny element każdej szybko rozwijającej się gospodarki. Tylko w Wielkiej Brytanii powstaje 97 tysięcy małych lub średnich firm rocznie! Małe i średnie firmy wydają między 45% a 60% przychodu na zakup surowców i usług. Właściciele małych i średnich firm wydają również co raz więcej na rozwiązania cyfrowe w chmurze.
20 lutego 2018

Dlaczego transparentność to kluczowa cecha prawidłowych procesów zakupowych?

Transparentny proces zakupowy zapewnia równy dostęp do wszystkich elementów procesu dla wszystkich jego uczestników oraz dostawców (oczywiście, pomijając dane wrażliwe). Transparentne powinny być: metody zakupowe, zasady procesu zakupowego (np. ścieżka akceptacji), prawne podstawy, kryteria oceny (np. nadawanie wag poszczególnym kryteriom), specyfikacja techniczna, prawa dostawców.
14 lutego 2018

Co i jak warto integrować z systemem zakupowym? 5 najczęstszych integracji!

W biznesie liczą się cztery cechy: płynność, elastyczność, przewidywalność i transparentność. Tych cech oczekują również liderzy biznesowi wybierając systemy wspomagające pracę działów. Każdy system, czy to do obsługi działu HR, system księgowy, czy wspomagający pracę zespołów sprzedażowych powinien: być na tyle elastyczny, aby odpowiadać na potrzeby firm, które nie zawsze funkcjonują w standardowy sposób zapewniać bezproblemowy przepływ danych ich transparentność oraz możliwość analizy
7 lutego 2018

Jak mierzyć efektywność w działach zakupów i nie bać się KPI.

Dziś każda dojrzała i dobrze funkcjonująca organizacja opiera swoją strategię na wyznaczeniu i rozliczeniu KPI (Key Performance Indicators), czyli kluczowych wskaźników efektywności. Oczywiście, każda firma może wyznaczyć i mierzyć wskaźniki w inny sposób, natomiast cel jest zawsze jeden: spójność ze strategią biznesową całej firmy. I nie trzeba się ich obawiać, bo to dzięki KPI praca może stać się przede wszystkim bardziej efektywna.
31 stycznia 2018

Śniadanie Biznesowe NextBuy! Weź bezpłatny udział i wymień się doświadczeniem z ekspertami zakupowymi z innych firm!

Dobra kawa i miłe towarzystwo. Brzmi dobrze? Zapraszamy na Śniadanie Biznesowe NextBuy, podczas którego wspólnie zjemy pyszne  śniadanie, wypijemy aromatyczną kawę i podyskutujemy o zakupach. Dokładnie w tej kolejności.
29 stycznia 2018

Kim jest specjalista do spraw zakupów? 4 kluczowe kompetencje i umiejętności, których poszukują działy zakupów.

Rozpoczyna się nowa era w zakupach B2B, o czym wszyscy liderzy biznesu oraz szefowie działów zakupów doskonale zdają sobie sprawę. 87 to magiczna liczba. Co oznacza? 87% CPO (Chief Procurement Officer) zapytanych w ankiecie Deloitte na rok 2017 zgadza się, że pracownicy to najważniejszy czynnik, niezbędny do sprawnego funkcjonowania działów zakupów i to na rozwoju pracowników powinni skupiać się menedżerowie.
17 stycznia 2018

Co jest nie tak z macierzą Kraljica?

O macierzy Kraljica świat usłyszał w 1983 roku od samego Kraljica i od razu oszalał nazywając ją przełomem w świecie zakupów. Do dziś macierz Kraljica uważana jest za podstawowe narzędzie kategoryzacji wydatków w organizacjach. Niestety narzędzie to nie zawsze się sprawdza. Co jest nie tak z macierzą Kraljica?

ZOBACZ DEMO

Dawka wiedzy zakupowej w jednym miejscu! Pobierz bezpłatny Poradnik Menedżera Zakupów