20 stycznia 2020

Dostawcy w aukcji elektronicznej – jaka jest ich perspektywa?

Wybór dostawców do aukcji elektronicznej, to jeden z kluczowych czynników do jej powodzenia. W jaki sposób Dostawcy postrzegają udział w e-aukcji? Jak przekonać ich do udziału? Czytaj dalej...
14 stycznia 2020

Jaką kategorię produktów wybrać do aukcji elektronicznej?

Chcesz przeprowadzić aukcję elektroniczną, ale nie wiesz czy sprawdzi się w Twoim przedsiębiorstwie? Przeanalizuj zakupy i sprawdź, jak wybrać odpowiednią kategorię produktów do negocjacji.
16 grudnia 2019

Kim jest specjalista do spraw zakupów? 4 kluczowe kompetencje i umiejętności. Kupiec 4.0.

Rozpoczyna się nowa era w zakupach B2B, o czym wszyscy liderzy biznesu oraz szefowie działów zakupów doskonale zdają sobie sprawę. 87 to magiczna liczba. Co oznacza? 87% CPO (Chief Procurement Officer) zapytanych w ankiecie Deloitte na rok 2017 zgadza się, że pracownicy to najważniejszy czynnik, niezbędny do sprawnego funkcjonowania działów zakupów i to na rozwoju pracowników powinni skupiać się menedżerowie.
11 lipca 2019

Agile w naszym zespole – jakie korzyści otrzymuje Klient? cz. II

W poprzedniej części artykułu opisaliśmy teorię zastosowania metodologii Agile w codziennej pracy przy dostarczeniu systemu zakupowego. Poniższy tekst nawiązuje przede wszystkim do praktycznego zastosowania techniki Scrum w rozwoju naszej platformy. Jakie korzyści otrzymuje Klient? Czy zauważa różnicę? I przede wszystkim, ile może na tym zyskać?
19 czerwca 2019

Metodologia Agile w dostarczeniu systemu zakupowego, czyli w jaki sposób pracujemy. cz. I

Agile to metodologia, która coraz częściej pojawia się w kontekście metod prowadzenia projektów – szczególnie w branży IT. Dlaczego powstała i skąd się wzięła? To przede wszystkim odpowiedź na wymagania rynku, który wymusza elastyczność. Określone role w zespole, szczegółowo rozpisane zadania i czas na ich wykonanie sprawiają, że proces wdrożenia systemu zakupowego przy współpracy z naszymi klientami przebiega coraz sprawniej i efektywniej.
14 stycznia 2019

Automatyzacja procesu P2P (Procure to Pay). To dziś standard czy wciąż nowość?

Zazwyczaj od razu przechodzę do tekstu merytorycznego. Dziś jednak zacznę od krótkiej historii, bo to ona skłoniła mnie do napisania tego artykułu. Właśnie dla tych, którzy nie słyszeli o P2P lub słyszeli, ale chętnie uporządkują swoją wiedzę, postanowiłem opisać cały proces P2P oraz wymierne korzyści, które wnosi dla organizacji.
8 stycznia 2019

Podsumowanie roku 2018 w NextBuy

Rok 2018 już za nami! Jak będziemy go wspominać w NextBuy? Przede wszystkim, jako okres intensywnej pracy i dynamicznego rozwoju. Chcielibyśmy podzielić się z Wami tym, co wydarzyło się w minionym roku. Gotowi? Zaczynamy!
26 września 2018

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) – co to jest i jakie ma znaczenie w zakupach firmowych?

Według Forum Odpowiedzialnego Biznesu CSR (Corporate Social Responsibility) to społeczna odpowiedzialność biznesu za jego wpływ na społeczeństwo. Norma PN-ISO 26000 to norma opracowana przez Międzynarodową Organizację Standaryzacyjną i zawiera wytyczne dotyczące społecznej odpowiedzialności firm jako odpowiedzialności za wpływ podejmowanych decyzji na społeczeństwo i środowisko poprzez transparentność i etyczne zachowanie w takich obszarach jak: ład organizacyjny, prawa człowieka, praktyki z zakresu pracy ...
29 sierpnia 2018

Ile zaoszczędzisz na automatyzacji procesu wprowadzania faktur do systemu i skanowaniu OCR?

Jeszcze kilka lat temu 80% firm posługiwało się fakturami w wersji papierowej. Kolejnym krokiem w ewolucji były faktury elektroniczne. Następną rewolucją było wprowadzanie faktur do systemów obsługi faktur, a następnie ich elektroniczna weryfikacja, czy też elektroniczny obieg faktur. Dziś programy do obsługi faktur, zajmujące się obsługą workflow faktur czy systemy OCR stały się podstawowymi narzędziami każdego przedsiębiorstwa.
1 sierpnia 2018

Jak poradzić sobie z kwestiami organizacyjnymi w działach zakupów i nie zwariować?

70% szefów zakupów, z którymi współpracuje NextBuy, twierdzi, że efektywność zespołów zakupowych jest niższa ze względu na utrudnienia administracyjne i operacyjne, przez które kupcy muszą przejść. A jednym z głównych wyzwań dzisiejszego procurementu jest usprawnienie operacyjnej pracy kupców.

ZOBACZ DEMO