11 lipca 2019

Agile w naszym zespole – jakie korzyści otrzymuje Klient? cz. II

W poprzedniej części artykułu opisaliśmy teorię zastosowania metodologii Agile w codziennej pracy przy dostarczeniu systemu zakupowego. Poniższy tekst nawiązuje przede wszystkim do praktycznego zastosowania techniki Scrum w rozwoju naszej platformy. Jakie korzyści otrzymuje Klient? Czy zauważa różnicę? I przede wszystkim, ile może na tym zyskać?
19 czerwca 2019

Metodologia Agile w dostarczeniu systemu zakupowego, czyli w jaki sposób pracujemy. cz. I

Agile to metodologia, która coraz częściej pojawia się w kontekście metod prowadzenia projektów – szczególnie w branży IT. Dlaczego powstała i skąd się wzięła? To przede wszystkim odpowiedź na wymagania rynku, który wymusza elastyczność. Określone role w zespole, szczegółowo rozpisane zadania i czas na ich wykonanie sprawiają, że proces wdrożenia systemu zakupowego przy współpracy z naszymi klientami przebiega coraz sprawniej i efektywniej.
14 stycznia 2019

Automatyzacja procesu P2P (Procure to Pay). To dziś standard czy wciąż nowość?

Zazwyczaj od razu przechodzę do tekstu merytorycznego. Dziś jednak zacznę od krótkiej historii, bo to ona skłoniła mnie do napisania tego artykułu. Właśnie dla tych, którzy nie słyszeli o P2P lub słyszeli, ale chętnie uporządkują swoją wiedzę, postanowiłem opisać cały proces P2P oraz wymierne korzyści, które wnosi dla organizacji.
21 maja 2018

RODO! Jesteśmy gotowi!

NextBuy również już od dłuższego czasu przygotowywał się rzetelnie na wdrożenie RODO i podjęliśmy kilka działań. Jakich? Sprawdź w artykule!
19 kwietnia 2018

4 kluczowe argumenty, które przekonają zarząd Twojej firmy do wdrożenia platformy zakupowej

Według badań jednej z firm consultingowych około 50% CEO nie ma pojęcia czym tak naprawdę zajmuje się dział zakupów, a według innego badania, 58% CEO uważa, że zespoły zakupowe są nieefektywne i wymagają reorganizacji. Jak zmienić to podejście i obalić mity? Platformy zakupowe i przetargowe okazują się w tym przypadku doskonałym rozwiązaniem! Nie tylko usprawniają pracę kupców, ale również przynoszą ogromną wartość dla kadry zarządzającej.
7 marca 2018

System zakupowy w małych i średnich firmach. Czy to w ogóle ma sens?

Małe i średnie firmy (czyli według europejskich standardów zatrudniające od 10 do 250 pracowników, firmy poniżej 10 pracowników są definiowane jako mikro firmy) stanowią 99% rynku Unii Europejskie, generują największą liczbę zatrudnionych oraz stanowią ważny element każdej szybko rozwijającej się gospodarki. Tylko w Wielkiej Brytanii powstaje 97 tysięcy małych lub średnich firm rocznie! Małe i średnie firmy wydają między 45% a 60% przychodu na zakup surowców i usług. Właściciele małych i średnich firm wydają również co raz więcej na rozwiązania cyfrowe w chmurze.
14 lutego 2018

Co i jak warto integrować z systemem zakupowym? 5 najczęstszych integracji!

W biznesie liczą się cztery cechy: płynność, elastyczność, przewidywalność i transparentność. Tych cech oczekują również liderzy biznesowi wybierając systemy wspomagające pracę działów. Każdy system, czy to do obsługi działu HR, system księgowy, czy wspomagający pracę zespołów sprzedażowych powinien: być na tyle elastyczny, aby odpowiadać na potrzeby firm, które nie zawsze funkcjonują w standardowy sposób zapewniać bezproblemowy przepływ danych ich transparentność oraz możliwość analizy
10 stycznia 2018

4 powody, dla których branża finansowa kupuje systemy zakupowe

Branża finansowa (bankowość, ubezpieczenia, fundusze inwestycyjne itp.) to jeden z najbardziej dynamicznie rozwijających się sektorów. To również branża, która przeszła najwięcej spadków i załamań w ostatnim dziesięcioleciu. Takie firmy jak Lehman Brothers w Stanach Zjednoczonych czy Dai-Ichi Kangyo w Japonii po prostu zniknęły, a kryzys finansowy z 2007 roku zachwiał światowym systemem ekonomicznym. Jednak sektor finansowy, jako jeden z pierwszych, dostrzegł potencjał działów zakupów oraz ich niewątpliwie ważną rolę.
23 listopada 2017

7 kroków do udanego wdrożenia systemu zakupowego

… i nie tylko, bo tak właściwie powinien brzmieć tytuł tego miniporadnika. Wdrożenie każdego systemu informatycznego oznacza dużą zmianę w przedsiębiorstwie. Często to nie decyzja o zakupie oprogramowania biznesowego stanowi największą bolączkę firm, lecz jego implementacja. Co zrobić, by w tym procesie nie czekały na nas przykre niespodzianki?
8 sierpnia 2017

3 problemy w Twojej firmie, które rozwiąże platforma zakupowa

Już ponad 1/3 przedsiębiorstw w Polsce korzysta z systemów zakupowych. Optymalizacja wydatków przy wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi IT coraz częściej staje się bowiem sposobem na poprawę wyników finansowych firmy. Dotyczy to zwłaszcza sektora przemysłu, gdzie zakupy stanowią od 50 do nawet 80% wydatków.

ZOBACZ DEMO