4 lutego 2020

Jak ustawić najlepsze parametry aukcji? Poznaj praktyki

Skonfigurowanie aukcji elektronicznej w systemie będzie miało duży wpływ na przebieg i rezultat negocjacji. Przeczytaj artykuł i dowiedz się w jaki sposób ustawić najlepsze parametry aukcji elektronicznej.
24 stycznia 2020

7 kroków do udanej aukcji elektronicznej. Jak się do niej przygotować? [INFOGRAFIKA]

Proces przygotowania się do przeprowadzenia aukcji elektronicznej w dużej mierze decyduje o jej powodzeniu lub porażce. Poznaj 7 kroków do tego, aby aukcja elektroniczna była sukcesem! Pobierz INFOGRAFIKĘ!
14 stycznia 2020

Jaką kategorię produktów wybrać do aukcji elektronicznej?

Chcesz przeprowadzić aukcję elektroniczną, ale nie wiesz czy sprawdzi się w Twoim przedsiębiorstwie? Przeanalizuj zakupy i sprawdź, jak wybrać odpowiednią kategorię produktów do negocjacji.
16 grudnia 2019

Kim jest specjalista do spraw zakupów? 4 kluczowe kompetencje i umiejętności. Kupiec 4.0.

Rozpoczyna się nowa era w zakupach B2B, o czym wszyscy liderzy biznesu oraz szefowie działów zakupów doskonale zdają sobie sprawę. 87 to magiczna liczba. Co oznacza? 87% CPO (Chief Procurement Officer) zapytanych w ankiecie Deloitte na rok 2017 zgadza się, że pracownicy to najważniejszy czynnik, niezbędny do sprawnego funkcjonowania działów zakupów i to na rozwoju pracowników powinni skupiać się menedżerowie.
26 września 2018

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) – co to jest i jakie ma znaczenie w zakupach firmowych?

Według Forum Odpowiedzialnego Biznesu CSR (Corporate Social Responsibility) to społeczna odpowiedzialność biznesu za jego wpływ na społeczeństwo. Norma PN-ISO 26000 to norma opracowana przez Międzynarodową Organizację Standaryzacyjną i zawiera wytyczne dotyczące społecznej odpowiedzialności firm jako odpowiedzialności za wpływ podejmowanych decyzji na społeczeństwo i środowisko poprzez transparentność i etyczne zachowanie w takich obszarach jak: ład organizacyjny, prawa człowieka, praktyki z zakresu pracy ...
1 sierpnia 2018

Jak poradzić sobie z kwestiami organizacyjnymi w działach zakupów i nie zwariować?

70% szefów zakupów, z którymi współpracuje NextBuy, twierdzi, że efektywność zespołów zakupowych jest niższa ze względu na utrudnienia administracyjne i operacyjne, przez które kupcy muszą przejść. A jednym z głównych wyzwań dzisiejszego procurementu jest usprawnienie operacyjnej pracy kupców.
4 lipca 2018

Jak eksperci zakupowi mogą wykorzystać efektywnie okres wakacyjny?

Dostawcy nie odpowiadają na wiadomości email, telefon zamilkł, a proces decyzyjny wydłuża się w nieskończoność? Brak informacji zwrotnej rzeczywiście może utrudnić pracę, a wręcz ją uniemożliwić. Pracujesz w korporacji międzynarodowej i Twoi koledzy z oddziałów w innych krajach mają sezony urlopowe w różnych miesiącach? To na pewno nie polepsza wakacyjnej sytuacji. Ale nie musi to być czas stracony. Czas urlopów kupcy i eksperci zakupowi mogą wykorzystać bardzo efektywnie i przygotować się na kolejne miesiące intensywnej pracy. W jaki sposób?
6 czerwca 2018

HR Business Partner radzi! Jak budować zespoły, rozwijać i dbać o pracowników działów zakupów?

HR Business Partner radzi! Jak szukać rekrutować ekspertów zakupowych? I jak sprawić, żeby zostali w zespole jak najdłużej? Wiemy już, że pracownicy to najważniejszy czynnik, niezbędny do sprawnego funkcjonowania działów zakupów. Wiemy też jakie kompetencje są najbardziej pożądane wśród kandydatów do działów zakupów. Dowiedz się jak pozyskiwać specjalistów i jak o nich dbać!
4 kwietnia 2018

Czy działy zakupów powinny przygotować się na RODO? Tak!

Dlaczego GDPR dotyczy również działów zakupów? Przepisy RODO muszą być stosowane zarówno przez kontrolerów danych w firmach, jak i osoby, które je w praktyce przetwarzają, a biznes musi zademonstrować spójność w kwestii przestrzegania GDPR. Dlatego przygotowują się nie tylko działy HR, czy marketingu, a również działy zakupów, które przetwarzają np. dane dostawców. Przygotowaliśmy check-listę, która pomoże przygotować dział zakupów do wdrożenia zasad RODO.
7 marca 2018

System zakupowy w małych i średnich firmach. Czy to w ogóle ma sens?

Małe i średnie firmy (czyli według europejskich standardów zatrudniające od 10 do 250 pracowników, firmy poniżej 10 pracowników są definiowane jako mikro firmy) stanowią 99% rynku Unii Europejskie, generują największą liczbę zatrudnionych oraz stanowią ważny element każdej szybko rozwijającej się gospodarki. Tylko w Wielkiej Brytanii powstaje 97 tysięcy małych lub średnich firm rocznie! Małe i średnie firmy wydają między 45% a 60% przychodu na zakup surowców i usług. Właściciele małych i średnich firm wydają również co raz więcej na rozwiązania cyfrowe w chmurze.

ZOBACZ DEMO